Les RDVs du Dirigeant
1 concept - 3 formules
Le concept
Des rendez-vous réguliers avec Christine Plazanet, votre sparring partner professionnel, pour travailler sur des sujets de préoccupation concerts et actuels.
Au choix, 5, 7 ou 9 rendez-vous.
Le sparring partner du Dirigeant
Sa mission: accompagner le chef d’entreprise dans la gestion quotidienne de son entreprise en apportant un autre regard.
Le dirigeant a ainsi l’avantage de pouvoir se référer à une personne de confiance:
Pour l’aider à développer les idées qu’il n’a pas le temps d’explorer
Pour l’aider à prendre du recul et à trouver des solutions innovantes
Pour l’aider à mettre en place des méthodes différentes de celles déjà pratiquées
Pour l’aider à éclairer ses choix en pleine conscience
En fait, il a quelqu’un en face de lui qui lui renvoie la balle! Un pair qui a déjà fait le même métier que lui et qui a connu le même questionnement.
Christine Plazanet
Elle vous accompagne en sparring partner, vous conseille et agit sur mesure à votre demande: de l’idée à la mise en oeuvre opérationnelle, en alternant questionnement, recherche de solutions et apports de méthodes et d’outils.
L’accompagnement individuel et personnalisé du chef d’entreprise
Pour quels types d’entreprise? Toutes les entreprises!
Ce service s’adresse à tous les Dirigeants ou Chefs d’entreprise de TPE ou PME.
Sur quels thèmes d’accompagnement?
La gestion de l’entreprise
La stratégie (Business Design, positionnement, définition de l’offre…)
L’organisation
Les achats
Le suivi et les Tableaux de bord, le reporting
Le management des équipes
L’efficience opérationnelle
Comment?
Vous êtes accompagné par un sparring partner qui a vécu les problèmes quotidiens que vous vivez.
Vous êtes accompagnés à la demande: suivant une formule que nous adaptons ensemble à vos besoins: 5,7 ou 9 rendez-vous de 3h planifiés à votre convenance, pour s’adapter à votre agenda. Chaque séance fait l’objet d’une synthèse permettant un ancrage des aquis.
Pourquoi ce service d’accompagnement des Chefs d’entreprise?
Pour offrir à tous un accompagnement sur mesure de haute qualité:
L’objectif est d’apporter, pour un investissement accessible à toutes les Entreprises, un appui opérationnel et souple aux chefs d’entreprise.
Témoignages
“Les RDVs du Dirigeant m’ont permis de prioriser mon temps de travail et de mieux l’organiser. J’ai ainsi pu mettre en place des outils pour mieux travailler sur le développement de mon entreprise. Cela m’a également permis de prendre une réelle posture de dirigeant, assumé et à sa place. En trois mots, cet accompagnement est outillant, structuré et sur-mesure. Cette formation, accompagnée de bonne volonté, a non pas modifié, mais réinventé mon entreprise, qui est en train de passer de petite structure reine du Système D vivant sous perfusion de son dirigeant, à bel outil autonome, qui pourra être un modèle du genre dans quelques années. Je recommande vraiment cette formation car il faut être fou pour se passer toute sa vie des outils qu’elle donne à un dirigeant avec pourtant beaucoup d’expérience.”
François Secondat, Cellier du Périgord
“Cet accompagnement m’a permis de cadrer certaines choses : planifier plus en amont les différentes tâches, me donner des objectifs et chercher comment les atteindre. En trois mots, je dirais que cet accompagnement apporte de l’organisation, des objectifs et de la bonne humeur ! Notre CA est en constante évolution depuis 3 ans avec les objectifs que nous nous étions fixés. Je recommande bien évidemment les RDVs du Dirigeant ! Ils m’ont permis de faire le tri dans ce que je voulais vraiment faire. Déléguer ce qui ne me plaît pas tout en trouvant les personnes appropriées pour le faire. Leur donner de l'intérêt dans tout ce qu’ils seront amenés à faire. Puis garder et accentuer ce que j’adore !”
Quentin Gaussinel, Périglass
"Cet accompagnement m'a apporté la mise en place de l'encadrement et le suivi d'un rituel dans ma façon de manager l'équipe commerciale ainsi que la mise en place de tableaux de bord d'activité. Si je devais définir en trois mots cet accompagnement : confidentialité, rigueur et efficacité. Les répercussions ont été immédiates, le CA de l'équipe commerciale a progressé de 40% la première année. Je recommande cette formule car elle permet d'avoir un regard pertinent, nouveau et expert sur l'activité de nos entreprises. Je recommande fortement l'AIFS et je la remercie sincèrement pour cet accompagnement de très haute qualité."
Nicolas Bouyssou, Madimat
La formation nous a apporté plusieurs choses, à commencer par un regard extérieur sur notre société. Elle a permis de réaliser une réorganisation interne qui aujourd'hui a même évolué, ce qui à amené à prendre de dures décisions. Par ailleurs, elle nous a apporté une stratégie avec des plans bien précis, et surtout beaucoup d'enrichissement. Trois mots définissent cet accompagnement : stratégie, chiffre, organisation ! Grâce à lui nous avons connu une hausse d’activité et donc un meilleur chiffre d’affaires, de 20 à 25% de plus chaque année. Nos collaborateurs sont impliqués et motivés. Nous revoyons notre plan de stratégie commerciale régulièrement. Je recommande avec certitude les RDVs du Dirigeant. Aujourd'hui nous avons tous la tête dans le guidon et nous passons à côté de choses tellement évidentes. Cette formation vous apportera que du positif que j’ai pu vous citer précédemment. Ce qui est dingue dans cette formation c’est que les questions et dilemmes posés sur notre société, et bien c’est nous qui avons les réponses !
Pierre Gaussinel, Périglass