Prévention des risques psychosociaux
Modalités : Formation en présentielle.
Limites d’effectif : 8 personnes max.
Lieu : AIFS Sarlat ou sur site client.
Durée totale : 1,5 jour.
Jour 1 : 7h
Jour 2 : 3h30
Objectifs pédagogiques
S’approprier les enjeux de la maitrise des risques psychosociaux
Décrire le cadre légal des risques psychosociaux
Analyser les facteurs de risques psychosociaux
Détecter les signaux faibles
Agir pour limiter les risques psychosociaux
Profils des apprenants
Managers, responsables d’équipes, chefs d’équipes, chefs d’ateliers confirmés
Prérequis
Les participants doivent avoir une première expérience de management, même récente.
Contenu de la formation
Après une présentation des enjeux de la maitrise des risques psychosociaux, et en corolaire de la qualité de vie au travail, tant sur le plan du fonctionnement de l’entreprise (ou de l’organisme) que sur le plan légal, la formation se concentre sur les moyens d’anticiper, de prévenir et d’agir sur les risques psychosociaux.
Les participants disposent à la suite de cette formation à la fois des connaissances indispensables, des outils pratiques, et des notions de relations interpersonnelles qui leur permettront d’améliorer leur mode de management et ainsi de maitriser la survenance des risques psychosociaux.
Jour 1 - 7h
Module 1 (2h) - Les enjeux des risques psychosociaux (RPS)
La définition de la qualité de vie au travail et des RPS.
Les différents cadres légaux.
Quelques statistiques.
Le burn out.
L’impact des RPS.
Module 2 (1h30) : Les facteurs de risque
La charge de travail.
L’environnement de travail
L’hyper-connexion.
Charge mentale et hyper-stress.
Module 3 (1h) : Les signaux faibles
Savoir détecter les signaux faibles.
Comportements inhabituels.
Module 4 (30min) : Agir pour soi-même
Module 5 (1h30) : Agir pour les autres
Surveiller, alerter, prendre en charge.
Jour 2 - 3h30
Retour sur la première journée (1h) : approfondissement des connaissances
Module 6 (2h) : Le rôle du manager dans la prévention des RPS
Pilotage de la charge de travail.
Les conditions de travail.
Les signes de reconnaissance, les feedbacks.
La motivation au quotidien.
La communication non-violente.
Evaluation finale (30 min)