Mettre en œuvre un processus de recrutement au poste de Direction et Manager

Durée

A partir de 28h (4 jours) - formation individuelle en présentiel à l'AIFS au 173 Impasse de la Lauze, 24200 Sarlat. Dates à définir avec le formateur.

Objectifs pédagogiques

• Savoir recruter, intégrer, manager, diriger

• Définir une fiche de poste

• Définir un processus de recrutement

• Fixer des objectifs et des indicateurs de résultats

Prérequis

• Etre dirigeant d'une entreprise, savoir parler, lire, écrire et compter en français

Public concerné

• Dirigeants, Cadres, Managers

Modalités et délai d’accès

Les pré-inscriptions se font via l’adresse : jennifer@aifs-formation.com en mentionnant dans votre mail votre nom et votre numéro de téléphone où vous joindre. Un entretien téléphonique et/ou physique sera réalisé pour évaluer la faisabilité de votre projet de formation et éventuellement un test de positionnement et d’évaluation de votre niveau à l’entrée en formation pourra être réalisé. Nous nous engageons à vous faire un retour sous 2 à 5 jours maximum après votre demande afin de valider votre inscription. La date de démarrage de la formation est convenue avec le formateur pour les formations personnalisées. Le délai d’accès est fixé à 1 mois. Vous pouvez contacter notre équipe au 05.53.31.56.07.

• Afin de délivrer des formations de qualité, nous suivons le même processus pour chaque demande :

  • Analyse du besoin de l'entreprise commanditaire et de l’apprenant et étude de faisabilité du projet de formation

  • Entretien individuel avec l'apprenant pour définir les objectifs et les compétences visées. Un test complémentaire peut-être mis en place pour définir le niveau à l'entrée de formation

  • Définition des éventuelles contraintes et de situation de handicap le cas échéant

  • Proposition d'un programme sur-mesure reprenant les éléments précédents

  • Evaluations à chaud et à froid

  • Enquête de satisfaction

Programme

Jour 1 - Recruter un directeur de site

• Appréhender les besoins de l’Entreprise et définir les missions DS/DG

• Définir la fiche de poste et le profil du candidat à recruter

• Définir le processus de recrutement

• Lancer le recrutement

• Evaluer les candidats

Jour 2 - Intégrer le directeur de site et ses nouvelles compétences

• Procéder à l'intégration dans l'équipe du futur directeur de site

• Consolider l'organisation pour développer l'entreprise de façon pérenne

• Elaborer un plan d'intégration et de formation du futur collaborateur

• Définir une fiche de suivi d'acquisition des compétences

• Mettre en place un accompagnement spécifique

Jour 3 - Manager

• Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs du Directeur de site

• Valider les moyens et ressources

• Accompagner et manager le nouveau Directeur au quotidien

• Affirmer son positionnement en tant que Directeur général et définir son organisation personnelle

Jour 4 - Diriger l'entreprise

• Valider les missions, les priorités et les objectifs du Directeur général

• Incarner ces missions au quotidien

• Mettre en place des reportings réguliers

• Fixer le cap

• Mieux gérer son rôle et ses priorités en tant que Directeur général

Modalités et moyens pédagogiques

• Formation individualisée

• Exercices pratiques

• Supports “clé en main” envoyés par mail pendant et à l’issue de la formation

• Vidéo projecteur

• Ressources documentaires

Modalités d’évaluation et validation visée

• Quiz

• Cas pratiques

• Synthèse de l’atteinte des objectifs

• Enquête de satisfaction

• Evaluation à froid

• Attestation de fin de formation et attestation de réalisation

Tarif à partir de 2 100€. Nous réalisons un devis personnalisé, nous consulter au 05.53.31.56.07

Indicateurs de résultat : Nouvelle formation 2024

La Formatrice

Christine Plazanet est formatrice, ancienne manager de grands groupes nationaux et internationaux,, elle a contribué pendant 30 ans à la croissance des équipes, des projets et des organisations et fait de la performance un véritable sujet de partage et d’épanouissement. Spécialiste de la Distribution, elle a conduit les mutations indispensables à un haut niveau de performance dans un environnement complexe et mondialisé. Passionnée par l’Entreprise et ses Hommes, elle met aujourd’hui ses compétences et son expérience au service des dirigeants et de leurs équipes pour les aider à affronter les enjeux inhérents à toute organisation vivante.

Accessibilité

Ce type de formation peut être adapté à un public en situation de handicap (contacter notre référente Catherine Picavet au 05.53.31.56.07)