Complémentaire à la Matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), la matrice PESTEL va un cran au-delà en permettant d’analyser les forces externes à l’entreprise:

• Politique

• Economie

• Social

• Technologie

• Environnement

• Réglementaire

Prenons des exemples:

• Pour l’analyse politique: les troubles politiques et économiques que traverse la France pourraient très bien provoquer des menaces impactant de nombreuses entreprises. A l’inverse, ces crises peuvent être des opportunités pour d’autres entreprises notamment des secteurs de la sécurité, du transport, de la protection, des médias…

• Pour l’analyse économique: le taux de croissance et du PIB ainsi que le niveau de chômage et l’état de santé du marché boursier sont autant de facteurs pouvant impacter les entreprises.

• Pour l’analyse sociale: les modes de vie, les habitudes d’achat.

• Pour l’analyse technologique: l’innovation, le cycle de vie de la technologie, l’activité de R&D…

• Pour l’analyse environnementale: le climat, les catastrophes naturelles, les politiques environnementales…

• Pour l’analyse légale: le droit du travail, les lois sur l’éducation, la protection des consommateurs…